Пройдя обучение «основы Scrum», я задумался, а почему мои коллеги считают, что в закупках нельзя реализовать Agile, мол он не применим к нам, закупщикам. И у меня родился спортивный интерес, а почему нельзя попробовать написать методолгию Agile закупок, адаптировав к примеру основы Scrum под закупки? Можно ли описать все, сохранив максимально не отступив от Agile или это будет какой нибудь гипер микс или новая методология или течение в закупках? Как тогда назвать новую основу, proscrum (Procurement scrum)? Хехе, звучит как-то 😉 попробую писать кусочками, с самого начала. Буду дополнять, дописывать эти кусочки, с радостью приму советы и критику, надеюсь времени хватит 🙂 а теперь что? Писать backlog? Product owner я, команда разработки я, помощники я и документация Agile, Scrum Master вакантно, но думаю ей будет моя муза, которая меня очень сильно поддерживает. Будет интересно, методология сама по себе модная, словечки все чаще и чаще всплывают в общении продвинутых компаний, в основном банковской сферы, течение позволяет отформатировать мозги и научиться работать «по новому», должно быть эффективнее. Поэтому фокусимся и пробуем начать новый стиль закупки реализовать в жизнь. 🙂
P. S. Дааа, а ведь надо ещё постараться новый ProScrum подружить между собой с Less, Scrum, канбан, чувствую не хватает информации, но тем лучше, будет интересно. Основная Идея — это подружить новую методолгию в тесном сотрудничестве с ИТ и не только с ними,хотя по большей части новая методология это стандарты в корпоративе, которые приведут к тесной интеграции и будет стэкаться с sla 🙂
