Мы следуем таким принципам:
1. Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке необходимого товара или услуги.
2. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях закупки.
Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.
3. Новый товар или услугу следует предлагать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
4. На протяжении всего проекта закупщики, разработчики и представители бизнеса должны
ежедневно работать вместе.
5. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
6. Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.
7. Совершенная закупка и работающий продукт — основной показатель прогресса.
8. Закупщики, представители бизнеса, инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой
устойчивый процесс закупки.
9. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта и эффективности закупки.
10. Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
11. Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
12. Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы.
Первоначальный источник: ссылка.
